Erfolg im Unternehmen kommt nicht von alleine. Um erfolgreich zu sein, braucht es an Willensstärke, Ausdauer, Fokus, Zeitmanagement und einer guten Intuition, um die für dein Unternehmen wichtigen Entscheidungen zu treffen.
Die 4 häufigsten Fehler eines Unternehmens:
a) Ungenaue Zielsetzungen
Wenn du ein Unternehmen gründest, musst du dir zunächst darüber klar sein, was dein Warum ist. Hier reicht es nicht, nur Geld verdienen zu wollen. Denn Geld ist etwas materielles und materielle Dinge sind gegenwärtig. Sie sind eigentlich für jeden zugänglich, wenn das richtige Mindset vorhanden ist und du es dir erlaubst zu wachsen. Setzt du dir genaue Ziele und machst dir bewusst, weshalb du diesen Zielen nachgehst, dann meisterst du deine Aufgaben mit Leichtigkeit. Du hast fortwährend einen Motivationsantrieb. Eine genaue Zielsetzung sollte nicht nur dir, sondern auch deinen Mitarbeiter*innen klar sein, ebenso wie die Mission dahinter. So kannst du deine genaue Zielsetzung definieren:
Bis (Datum so genau wie möglich) habe ich (genau Zahl) an Umsatz/Gewinn erzielt, damit (was ist deine größere Absicht dahinter – es sollte eine Absicht sein, die sowohl deinem höchsten Wohl, als auch dem Wohl deiner Mitmenschen dient)
b) Falsche Kalkulation der Finanzen
Ein häufiger Fehler ist, dass Unternehmerinnen gerade zu Beginn entweder zu viel oder zu wenig für ihr Business ausgeben. Achte darauf, deine Finanzen im Blick zu behalten. Eine gute Verwaltung ist wie eine gute Führungskraft, die zur Steigerung des Gewinns beiträgt. Solltest du zwar Mitarbeiterinnen haben, aber keine Assistenz, dann achte darauf, die Aufgaben so gut wie möglich zu delegieren, damit du am statt im Unternehmen arbeitest.
c) Sie sind oft nicht bereit für Veränderungen
Der Mensch scheut sich vor inneren Veränderungen. In der Regel geht die damit verbundene Einstellung auf das Unternehmen über. Entscheidungen werden zu sehr mit dem Fokus auf Sicherheit getroffen. Dies verwehrt es wiederum neue Möglichkeiten zuzulassen. Unternehmen wollen sparen und missachten teilweise dabei das Mitarbeiterwohl, was langfristig zu vielen Krankheitsfällen führt. Daher ist es wichtig frühzeitig Veränderungsprozesse einzuleiten und dafür offen zu sein. Dies kann bspw. durch eine 5 Tage- Intensivbegleitung mit mir, Eftelya bestehen, wo ich direkt vor Ort den Changemanagement im Unternehmen angehe.
d) Sie beharren auf B, C oder D- Mitarbeiterinnen statt diese zu A-Mitarbeiterinnen zu (be)fördern
Es ist sicherlich eine große Zumutung einen unmotivierten Menschen zu einem Top-Motivierten Menschen im Unternehmen zu machen. Viele suchen sich daher neue Mitarbeiterinnen, anstatt die Mitarbeiterinnen zu stärken. Doch oft gehen Top-Mitarbeiterinnen unter, weil ihnen die notwendige Anerkennung fehlt oder es an Gesundheitsprävention für Mitarbeiterinnen fehlt. Achte daher darauf, dass du die Mitarbeiterinnen hast, die dein Unternehmen bestärken und somit dein Unternehmen vorantreiben. Solltest du dich nicht von B, C oder D- Mitarbeiterinnen verabschieden können, so kannst du den Weg gehen, ihnen mehr Anerkennung für ihre Leistung zu schenken und das Team zu stärken. Schaue dazu gerne auf unsere Angebote.
Doch nun zu den 6 Geheimnissen für Erfolg:
- Sei ehrgeizig: Setze dir ambitionierte Ziele und arbeite hart, um sie zu erreichen.
- Bleib konzentriert: Konzentriere dich auf das, was du erreichen willst und vermeide Ablenkungen.
- Mache einen Plan: Erstelle einen Businessplan, der dir hilft, deine Ziele zu erreichen.
- Investiere in dein Unternehmen: Investiere in dein Unternehmen, um deine Ziele zu erreichen und dein Geschäft auszubauen.
- Lass deinen Kunden stets im Mittelpunkt stehen: Biete hochwertige Produkte und Dienstleistungen, die auf die Bedürfnisse deiner Kunden zugeschnitten sind.
- Sei flexibel: Passe dein Unternehmen an sich ändernde Marktbedingungen an, indem du neue Strategien entwickelst und deine Produkte und Dienstleistungen weiterentwickelst.
